Actividades Tema 5

Validación de la Idea y Modelos de Negocio

Empresa 2º Bachillerato

Actividades Tema 5 ‘Validación de la Idea y Modelos de Negocio’ de la asignatura de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de 2º Bachillerato de Ciencias Sociales. Los ejercicios son una mezcla de actividades de elaboración Propia y una recopilación de preguntas de Selectividad de la Comunidad Valenciana agrupadas por tema.

Sirven para complementar los materiales y apuntes de Econosublime.

Los saberes básicos que se trabajan son:

1. Metodología Lean Startup

2. Desarrollo de Clientes

3. Comportamiento del Consumidor

4. El arquetipo de Cliente (Buyer Persona)

5. Mapa de Empatía

6. Prototipado del Producto Mínimo Viable

7. StoryTelling

8. Protección del Modelo de Negocio

Metodología Lean Startup  y Desarrollo de Clientes

1. Elige una de las empresas propuestas a continuación y justifica por qué podrían considerarse StartUp basándote en las siguientes preguntas guía:

a) ¿Qué problema detectaron?
b) ¿Cuál fue la solución innovadora?
c) ¿Por qué se consideran una startup? Aplica las 3 claves: innovación, incertidumbre, escalabilidad.
d) Investiga su modelo inicial y qué validación hicieron (MVP, encuestas, pruebas manuales, etc.).
e) ¿Pivotaron? Si lo hicieron, explica cómo.
f) ¿Siguen siendo startup o ya son empresa consolidada?

Las empresas a investigar son:

• Too Good To Go
• Mr. Jeff (Jeff App)
• Idealista (en sus inicios)
• Spotahome
• Freshly Cosmetics

 2. Visualiza el vídeo sobre el Caso de AirBnb e intenta diferenciar las fases de la Metodología Lean StartUp y el Desarrollo de Clientes que llevaron a cabo antes de captar los fondos para desarrollar de forma internacional su servicio. Aquí tienes algunas preguntas guía:

a) ¿Qué necesidades detectaron en la primera etapa?
b) ¿Cómo fueron modificando esas necesidades y adaptando el producto mínimo viable?
c) ¿Cómo estudiaron el desarrollo del Cliente?
d) ¿Cuándo se dieron cuenta de que estaban preparados para dar el salto y dejar de ser una Start Up?

Arquetipo de Cliente y Mapa de Empatía

 3. ¿Recuerdas el modelo Lean Canvas que realizamos en las Actividades del Tema 3? Vamos a recuperar ese trabajo y continuar ahora desarrollando a nuestros clientes. Para ello, elige de nuevo a la empresa que estabas trabajando, fíjate en el segmento de clientes y crea un Buyer Persona (Arquetipo de Cliente) y con el Mapa de Empatía con las plantillas que se proporcionan en clase.

a) ¿Por qué crees que es importante realizar el mapa de empatía y el modelo de Arquetipo de Cliente?

El StoryTelling

4. Visualiza el siguiente vídeo y descubre los diferentes tipos de StoryTelling que existen y qué quiere decir cada uno.

5. Siguiendo con la actividad anterior, intenta realizar el guion de un Spot para TV y Youtube de 1 minuto de duración utilizando la técnica del StoryTelling. ¿Te atreves a grabarlo?

Protección del Modelo de Negocio (Patentes y Propiedad Intelectual)

6. ¿Qué diferencia existe entre una patente y un secreto comercial?

7. Busca o pregunta a la Inteligencia Artificial sobre algunas patentes de España o el país que quieras analizar:

a) Patente más rentable de la historia.
b) Patentes actuales importantes.
c) Patentes públicas más importantes.
d) Empresas con mayor número de patentes o más rentables.

1. (Selectividad junio 2025) Explique en qué consiste el storytelling y describa su utilidad en el marco de la presentación de proyectos empresariales.

2. (Selectividad junio 2025) Defina el concepto de mapa de empatía. Indique los componentes principales que debe incorporar.

3. (Selectividad julio 2024) Explique qué es un mapa de empatía e indique qué utilidad tiene para las empresas.