Situación de Aprendizaje: Análisis Porter de Empresa Real

El Entorno y las Decisiones Empresariales

Empresa 2º Bachillerato

Situación de Aprendizaje. Empresa y Diseño Modelos de Negocio 2º Bachillerato

Introducción

La Situación de Aprendizaje: Análisis Porter de una Empresa Real se trata de  una dinámica que trata de explicar cómo sería una situación de aprendizaje abordando este contenido de la materia de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de 2º de Bachillerato con ayuda de la Inteligencia Artificial y nuestra licencia de Canva Pro Educación.

Este material está pensado para complementar y ampliar los materiales y el trabajo del equipo de Econosublime.

¿Qué es el Análisis Porter? 

El análisis Porter fue creado en 1979 por Michael E. Porter, profesor de la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos en estrategia empresarial del mundo. Su objetivo era ofrecer una herramienta práctica que ayudara a las empresas a entender las fuerzas que influyen en la competencia de un sector y, así, tomar mejores decisiones estratégicas.

El modelo de Porter se basa en cinco fuerzas competitivas que determinan la rentabilidad y la posición de una empresa dentro de su mercado:

1. Rivalidad entre competidores existentes: analiza la intensidad de la competencia directa en el sector.

2. Amenaza de nuevos competidores: estudia la facilidad o dificultad con la que nuevas empresas pueden entrar en el mercado.

3. Amenaza de productos sustitutivos: valora si existen otros productos o servicios que pueden reemplazar al actual.

4. Poder de negociación de los clientes: mide cuánto pueden influir los consumidores en los precios y condiciones de venta.

5. Poder de negociación de los proveedores: evalúa la capacidad de los proveedores para imponer precios o condiciones.

Ejemplo Análisis Porter: Caso de Nescafé

A continuación puedes ver un vídeo 🎥 del análisis Porter de la empresa Nescafé, una de las marcas más reconocidas del mundo del café. A través del vídeo podrás comprender cómo influyen las cinco fuerzas de Porter en la estrategia empresarial y competitiva de Nescafé.

    Desarrollo de la Situación de Aprendizaje

    Elige una empresa real y realiza una infografía en de las 5 Fuerzas de Porter de esta empresa.  Puedes utilizar tu licencia de Canva Edu y también hacer uso de la Inteligencia Artificial para ayudarte a obtener información. La calidad de tu trabajo dependerá de la calidad de la información que obtengas y tu capacidad de sintetizarla y mostrarla en una infografía.

    Para que sea más fácil para ti te expongo los pasos a seguir:

    1. Elige una empresa real (multinacional, nacional o de tu entorno cercano).

    2. Investiga con ayuda de la Inteligencia Artificial (ChatGPT, Copilot, Gemini, Perplexity o similares) para obtener información sobre las 5 fuerzas de Porter de esta empresa y su poder en cuanto a cada una.

    3. Crea una infografía en Canva clara, visual y atractiva con las 5 fuerzas, su grado de intensidad y una breve justificación.

    4. Entrégala correctamente nombrada y en formato de Imagen o PDF en la plataforma indicada o por correo electrónico.

    PONTE ALERTA ⚠️

    Recuerda verificar la información y expresarla con tus propias palabras. La Inteligencia Artificial puede equivocarse.